Analysten zufolge kommen Wolverine, Under Armour und VF bei ihren Turnaround-Plänen voran

Nach einem schwierigen Jahr 2023 sagen einige große Schuhmarken, dass sie endlich die Wende schaffen.

In den letzten Wochen haben Führungskräfte von Wolverine weltweit, Unter Armour Und VF Corporation sagte, dass sie ihre jeweiligen Pläne – die im Jahr 2023 vorgelegt wurden – vorantreiben und schwächelnde Teile ihres Geschäfts sanieren sollen.

Hier sehen Sie, wie diese drei großen Schuhunternehmen zu ihren Fortschrittsplänen stehen – und was Analysten kurz- und langfristig erwarten.

VF Corporation: Ein ungewisser Zeitplan

VF Corp., die Muttergesellschaft von Vans, The North Face, Supreme und weiteren Marken, hat im Oktober einen strategischen Geschäftstransformationsplan vorgelegt, der zum Teil Folgendes umfasst: Wiederbelebung der Marke Vans mit einem neuen Präsidenten und einer Wiederbelebung des Geschäfts in den USA

In einem Telefonat mit Analysten Anfang des Monats sagte Bracken Darrell, Vorstandsvorsitzender von VF, dass er „vom Fortschritt von Vans begeistert“ sei, lehnte es jedoch ab, einen konkreten Zeitplan für die Rückkehr der schwächelnden Marke auf den Wachstumspfad zu nennen.

In einer Mitteilung vom 14. Februar, die dem Unternehmen eine „neutrale Bewertung“ gab, sagte BTIG-Analystin Janine Stichter, dass das Unternehmen zwar entschlossen zu sein scheine, sich zu verbessern, der Zeitpunkt für umfassendere Fortschritte jedoch „immer noch ein Fragezeichen“ sei.

„Wir sind uns einig, dass ein Großteil der Underperformance auf das Produkt (ein Bereich, in dem sich Herr Darrell in der Vergangenheit bei der Neubelebung hervorgetan hat) und die Organisationsstruktur zurückzuführen ist, und sehen für Vans und The North Face einen Weg, auf den Wachstumspfad zurückzukehren“, sagte Stichter. „Was jedoch nach eigener Aussage des Managements weniger sicher ist, ist der Zeitplan für Verbesserungen, insbesondere da lange Vorlaufzeiten die Fähigkeit einschränken, kurzfristig eine signifikante Wirkung zu erzielen.“

Under Armour: Fortschritte in Sicht

Unter Armour CEO Stephanie Linnartz sagte in einem Telefonat mit Investoren am 8. Februar, dass die Strategie des Unternehmens fehle Geschäft umgestalten – zu dem auch wachsende Umsätze in Nordamerika gehören – machte Fortschritte. Bei den Schuhen ist Under Armour dabei Investition in eine neue Designidentität Das Unternehmen konzentriert sich auf eher lässige Lifestyle-Looks und möchte mit weiteren High-End-Vertriebspartnern zusammenarbeiten, um die Nachfrage in dieser Kategorie anzukurbeln.

Laut Sam Poser, Analyst bei Williams Trading, beginnen die Bemühungen von Under Armour auf subtile Weise Früchte zu tragen.

„Wir beginnen langsam, kleine Verbesserungen zu sehen und gehen davon aus, dass wir weiterhin Verbesserungen im Produktangebot von Under Armour und besser definierte Allokations- und Segmentierungsstrategien sehen werden“, schrieb er in einer Notiz vom 8. Februar. „Diese Verbesserungen werden unserer Ansicht nach zu einer stärkeren Marke Under Armour führen und das Unternehmen für einen positiven und profitablen Wachstumstrend in Nordamerika positionieren.“

UBS-Analyst Jay Sole äußerte sich in einer Mitteilung nach dem dritten Quartal des Unternehmens ebenfalls positiv zum Transformationspotenzial von Under Armour Verdienste Veröffentlichung im Februar.

„Wir glauben, dass das Unternehmen eine Reihe von Maßnahmen ergriffen hat, um Produktinnovationen und Markentreue zu verbessern“, schrieb Sole. „Wir glauben, dass Under Armour in den nächsten 12 Monaten beginnen wird, von diesen strategischen Schritten zu profitieren.“

Wolverine Worldwide: Trübe Sicht

Vielfraß Worldwide, dem die Marken Merrell, Saucony und Sweaty Betty gehören, gab diese Woche bekannt, dass das Unternehmen das Jahr 2023 mit Umsatz und Gewinn abgeschlossen habe, die seinen Prognosen entsprächen. Auch die Lagerbestände und die Verschuldung waren nach Monaten der Krise besser als erwartet aggressive Veräußerungen Und Kostensenkungsmaßnahmen.

CEO und Präsident Chris Hufnagel sagte in einer Erklärung, dass das Unternehmen seine Ziele „effektiv ausführt“. Transformationsplan mit „großem Tempo“ und hat die Stabilisierungsphase der Turnaround-Phase weitgehend abgeschlossen. Hufnagel sagte, er erwarte, dass das Unternehmen „in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 einen Wachstumsschub einleiten“ werde, der die Marken in die Lage versetzen werde, „bis ins Jahr 2025 hinein an Dynamik zu gewinnen“.

Stifel-Analyst Jim Duffy sagte in einer Mitteilung vom Mittwoch, dass dieser Zeitplan für das Wachstum „angesichts lockerer Vergleiche, saubererer Lagerbestände und eines saubereren Marktes plausibel sei, aber die Sichtbarkeit bleibe eine Herausforderung.“

„Wolverine bleibt eine Show-me-Story“, schrieb Duffy. „Wir gehen davon aus, dass das Aufwärtspotenzial der Aktien begrenzt sein wird, bis sich die Sichtbarkeit der Wende verbessert.“

Laut UBS-Analyst Mauricio Serna wird Wolverine mit seinem Turnaround-Plan wahrscheinlich starke Ergebnisse erzielen können, „aber die Weiterentwicklung seines Modells wird Zeit brauchen.“

„Wolverine hat ein hohes Engagement im langsam wachsenden Großhandelskanal“, sagte er in einer Mitteilung vom Donnerstag. „Die gute Nachricht ist, dass viele seiner Kanäle in der Lage sind, Störungen im Einzelhandel zu überstehen.“